Reprise, mise en prod et maintenance pour remettre un produit au carré
Tous les projets ne partent pas d’une page blanche. Certains existent déjà, mais ils sont lents, fragiles, mal documentés, difficiles à déployer ou dépendants d’une seule personne.
Cantem reprend ces bases sans théâtre : diagnostic, priorités, correctifs, sécurisation, mise en prod et maintenance raisonnable.
Ce qu’on reprend
Audit technique
Code, architecture, dépendances, base de données, déploiement, sécurité, performances, logs et zones à risque.
Stabilisation produit
Correction des bugs bloquants, réduction des lenteurs, nettoyage des parcours critiques et sécurisation des données.
Mise en production
CI/CD, environnement, variables, migrations, rollback, monitoring, alertes et documentation de reprise.
Maintenance évolutive
Petites évolutions, correctifs, surveillance, mises à jour, support technique et amélioration continue.
Notre approche
1. Regarder avant de promettre
On audite le réel : ce qui marche, ce qui casse, ce qui manque, ce qui coûte cher à maintenir.
2. Prioriser les risques
On traite d’abord ce qui bloque la production, la sécurité, les données ou l’usage quotidien.
3. Remettre de la lisibilité
Structure, docs, scripts, tests, logs, conventions et process de déploiement.
4. Tenir dans la durée
Une fois le socle stable, on peut ajouter, simplifier ou transmettre sans repartir dans le chaos.
Cas d’usage
- Projet livré mais instable
- SaaS ou back-office difficile à maintenir
- Migration ou mise en prod risquée
- Dette technique bloquante
- Absence de CI/CD ou monitoring
- Reprise après départ de prestataire
- Corrections de bugs récurrents
- Maintenance mensuelle d’un produit en prod
